9月13日，內投集團公司召開(kāi)2021年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )。集團本部黨委委員、董事及經(jīng)營(yíng)班子成員、集團各子公司主要負責人、外派參股公司人員和公司本部中層管理人員參會(huì )。內投集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張軼主持會(huì )議。

集團各所屬公司負責人和班子成員分別匯報了各子公司經(jīng)營(yíng)情況和分管工作開(kāi)展情況。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張軼從公司融資保鏈、目標任務(wù)、國企改革、人力資源、內控管理等五個(gè)方面闡釋了企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)舉措和成效。張軼強調，全集團要同心協(xié)力、苦練內功，攻堅克難達目標，想方設法謀發(fā)展，力爭圓滿(mǎn)完成全年的經(jīng)營(yíng)指標和重點(diǎn)工作任務(wù)。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志文對全集團員工為企業(yè)發(fā)展所做的各項工作表示感謝，對公司上半年取得的成績(jì)表示肯定。他強調，國企既有鮮明的政治屬性，又是獨立的市場(chǎng)主體，必須把盈利放在企業(yè)生存發(fā)展的重要位置。他強調，一是要認準發(fā)展位勢。要抓住成渝地區雙城經(jīng)濟圈建設、內自同城化、內江新區等系列發(fā)展機遇，深入貫徹落實(shí)全市第八次黨代會(huì )精神，緊跟全市打造“三個(gè)內江”步伐，融入并服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展大局，為加快建設成渝發(fā)展主軸中心城市貢獻國企力量。二是要形成多元化格局。要高度重視人才對企業(yè)發(fā)展的支撐作用；集團本部要統籌推進(jìn)金融服務(wù)、能源、文旅文教、城市服務(wù)、土地整理及資源開(kāi)發(fā)、城市綜合開(kāi)發(fā)、大數據等產(chǎn)業(yè)板塊的差異化發(fā)展，各子公司要用心做好主營(yíng)業(yè)務(wù)，找準盈利點(diǎn)。三是要注重品牌建設。品牌建設的本質(zhì)是企業(yè)信用、企業(yè)文化的建設，要思考如何擴大內投的社會(huì )影響力。四是要正視公司存在的人才緊缺、債務(wù)風(fēng)險、市場(chǎng)化運營(yíng)和廉政風(fēng)險等問(wèn)題。

對于下步工作，王志文提出五點(diǎn)建議：一是政治上，集團本部和各子公司負責人要有大局觀(guān)，要站在全市和全集團的高度來(lái)謀發(fā)展，明白國企的政治屬性，履行國企的責任擔當。二是思路上，要解放思想、堅持創(chuàng )新，堅信辦法總比困難多，堅定“剩者為王”理念；要通過(guò)內部挖潛促發(fā)展，在發(fā)展中解決公司的問(wèn)題。三是經(jīng)營(yíng)上，在發(fā)展業(yè)務(wù)和投資項目時(shí)要考慮盈利問(wèn)題，善于發(fā)現利潤點(diǎn)；要會(huì )算長(cháng)遠賬，做到少虧甚至不虧；要加強企業(yè)風(fēng)險防控，筑牢安全底線(xiàn)。四是作風(fēng)上，要積極履行崗位職責，一級做一級的事情，堅持“結果導向”；要堅持紀在法前，保證清正廉潔。五是心態(tài)上，要保持健康積極樂(lè )觀(guān)平和的心態(tài)面對工作面對生活。